預算方法優缺點(自學預算怎么入手教程)

?注冊公司 ????|???? ?2022-11-25

做好預算不僅可以提高企業的運行效率,還可以對企業內部實施控制,更好的促進企業發展以便企業能夠早日實現預定的目標,同時也具有防范企業風險的作用。今天我們就來講一講如何編制預算呢?

預算方法優缺點(自學預算怎么入手教程)

預算編制方式各不相同

不同類型的企業預算編制方法也各不相同,如果想要編制一份完美的預算安排,首先要根據企業不同生命周期選擇合適的預算編制方式。

零基預算法

在預算的實際編制過程中,不考慮以往情況,所有的預算支出均以零為基礎,重新分析每一項預算支出的必要性及金額的合理性。重新審查項目的經營目標和效果,根據成本效益分析,排列各項目管理活動的優先順序,進而分配資源。這種編制方法適用于初創期的企業。

增量預算法

如果是處于成長期的企業,選擇增量預算法會更為合適一些,因為增量預算法是以基期成本費用水平為基礎,同時結合了預算期業務量水平和其他有關影響成本的因素來確定變動情況,適當調整相應的費用,進而編制合理的預算。但需要注意的是,增量預算法不是隨便用的,必須符合相關的要求才行,比如說如果想使用增量預算法,那首先必須要保證現在開展的經營活動項目一定是必要的,還要考慮基期的各項費用開支是否合理,增加的費用開支是否必要。

固定預算法

上面講了企業在初始期間和成長期時候應選用的預算編制方法,下面就來講一下企業處于

成熟期了,應該怎樣編制預算呢?一般在企業處于成熟期,各方面程序都已經有條不紊的運行中,此時應該選擇固定預算法,來編制企業的預算。固定預算法是以在預算期內正常且可實現的某一業務量水平為基準,而不再側重考慮可能發生的變動因素,畢竟此時企業已經趨于穩定。

那么如果正處于衰退期的企業,則不適用于上述情況,他們應該根據企業的不同情況,采取多樣式的編制方法,并以此來確認預算金額。以上就是本次為大家介紹的有關預算編制的相關方法,希望讀完本文的你可以有所收獲。